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3月31日，k1体育集团2022年一季度工作会议暨理事会二届六次会议在北京集团总部召开。
会上，各目标责任单位负责人就一季度重点指标及重点工作存在的差距及拟采取的弥补措施进行了汇报,并就半年及全年指标完成情况进行预测。
此次会议是继去年年底实施产销一体改革后的首次季度会议，汇报中，各单位纷纷表示对完成半年及全年目标充满信心，各单位产销联动更加密切，全产业链的系统思维得以落实。
集团财务副总监、财务管控项目办公室主任张梁彬就一季度目标预算执行情况进行说明，对未来如何分类管理，强化产品分析与研究，提升全产业链盈利水平提出了相关建议。
随后，集团副总裁刘春凤就集团2022年一季度工作完成情况进行全面总结，安排部署下一步工作计划，并针对各单位、各部门提出的意见建议，进行了现场沟通交流。
刘总指出，一季度，各单位积极贯彻落实年度工作会议及董事长讲话精神，做好目标分解及落地达成的各项准备，各项重点工作各有特色，集团各项重点工作稳步推进，全面协同，各单位各项重点任务目标的顺利实现。二季度，集团将持续围绕政策学习研究运用落地、重点经济指标达成相关支持工作、重点项目推进、制度建设、团队建设、品牌文化建设等几方面开展工作，持续推进集团及各单位整体经济指标及各项重点工作有效达成。2022年是“十四五”深耕之年，我们要以董事长在年度工作会议上提出的“坚持稳中求进，坚定三个自信，提升三种能力，守住一个底线”的总体思路为纲领，直面内外现状、坚定自信、脚踏实地、克服困难、做好自己，努力实现总体经济目标，为“十四五”整体目标顺利达成努力拼搏！
会议最后，李振国董事长以“以‘十四五’规划纲要为指引，面对困难，脚踏实地全力以赴完成指标”为主题发表重要讲话。
董事长首先就参加第十三届全国人民代表大会第五次会议的体会与感受同大家进行分享。两会为绿色有机食品和生物工程领域勾画出了未来的产业前景！面对百年未有之大变局，我们要充分认识到，当前，有变化就有机会，世界上最好的地方就是中国，我们要抓住机遇，努力做好自己的事！
董事长还分享了对“十四五”中医药发展规划的理解。董事长指出，我们要详细解读规划中提到的“治未病，沉基层，中西结合，尊重中医科学”等信息内容，顺大势而为之，充分利用企业现有资源优势，进一步推进药品到基层，服务到基层。结合k1体育的产业和资源，充分发挥中医药在治未病、重大疾病、疾病康复上的作用，形成预防、治疗和康养大健康体系。进一步思考中医药参与公共卫生应急预案，加强中西医协作和协同攻关的方式方法对未来中医药产业的影响。
最后，董事长就“如何战胜自我开好局”与大家进行沟通交流，为集团下一步工作指明思想和行动方向。身处在这一多元化、包容、开放的社会时代，我们不可固步自封，要融合发展，合作发展，真正做到高质量发展。同时要练好内功，进一步推进落实产销一体化工作，激活内生动力。董事长强调，我们要不断提高自己的人生境界，做企业要脚踏实地，做人要实实在在，要在正确的方向上勤奋努力，未来的阳光和雨露一定属于我们k1体育人！
美好的未来是奋斗者挥洒汗水拼出来的！让我们团结起来，在集团总裁的带领下，以“十四五” 中医药发展规划为行动纲领，顺应大势，坚定信心，战胜一切困难，沿着高质量发展的航向劈波斩浪、砥砺奋进，为“健康中国”战略贡献k1体育智慧，提供k1体育新方案！
