EN
10月20日，k1体育集团副总裁刘春凤一行8人莅临金鼎药业进行为期两天的调研指导工作，公司经理层陪同调研。20日，集团各业务板块领导与金鼎药业各职能部门负责人进行面对面深入沟通交流，并详细查看相关资料，提出改进意见。21日，刘总一行了解厂区布局，厂容厂貌，对质检实验室、生产车间、食堂、库房等进行了全面现场检查。随后的座谈会上，金鼎药业各部门长、经理层分别就管辖范围内工作整体状况、面临的困境及下一步工作思路进行了汇报，集团相关领导对金鼎药业各板块工作提出指导意见。刘总听取汇报后，对金鼎药业各部门敢于创新、精打细算抓经营取得的成效给予肯定，并就物料成本上涨、采购与审计的配合等工作进行深入交流，提出指导建议。最后刘总就金鼎药业现状与困境做出具体指示：一是研发方面需要正确理解并落实“在传承中创新，在创新中发展”的发展理念，抓准时机，不断突破发展。二是以集团整体持续健康的发展为目标导向，不断优化考核指标；以法律法规为基本，认真优化薪酬制度及落地执行。三是中药原材料价格上涨问题，集团会进一步做好调研工作，共同商议并寻求解决方案，做好内部资源共享工作。四是金鼎药业厂房设施装备落后问题，要结合集团十四五产品规划，从长计议，做好高标准规划及测算。
刘总表示，此次深入生产基地开展调研工作，就是要充分发挥集团的“放管服”工作职能，走入基层，面对面交流，落地解决问题，达到集团内、外部资源共享的目的，协助各集团公司完善内控管理，提升集团的运营决策效率。今后，金鼎药业会认真总结刘总一行各领导的意见，修改相关制度，优化管理；坚定信心，扎实做好各项工作，努力完成各项经营指标，助力集团“十四五”战略规划。
