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危中寻机 坚定前行 k1体育集团召开2020年半年度工作会议
来源:k1体育集团 发布时间:2020年07月10日 类别:新闻资讯

7月10日,k1体育集团召开2020年半年度工作会议暨理事会一届八次会议,全面总结2020年上半年工作,部署安排下半年工作,进一步凝聚思想共识、激发干事热情、推动全年目标的实现!集团总裁李振国、副总裁徐向平、副总裁刘春凤等高管悉数出席会议,各成员单位领导班子成员、集团中层及一般管理人员、集团聘任财务人员参会。集团副总裁徐向平主持会议。

会上,14个目标责任单位负责人逐一进行工作汇报,总结回顾2020年上半年重点工作,分析不足及原因,寻找应对措施和解决办法,规划部署下半年工作。


集团副总裁徐爱敏汇报集团2020年半年度预算执行情况,就集团半年度预算执行分析、集团预算管理及考核、集团审计监督管理三方面进行总结分析,并对下一步工作提出要求。徐总表示,要通过预算管理和审计监督,稳步推进集团战略目标的实现,促进集团高质量、可持续发展!


集团副总裁刘春凤对上半年工作情况进行汇报。刘总指出,2020年上半年,受新冠肺炎疫情的影响,中医药行业挑战与机遇并存,集团各单位积极应对,迎难而上,疫情防控能力、生产运营能力持续提升,各项任务目标按计划推进。上半年,集团在积极推进干细胞业务、疏血通注射液再评价研究、LFG项目及长沙基地重点项目的基础上,积极探索中医诊疗互联网+运营模式,加强政策研究学习与应用,推进资源共享、制度建设、品牌建设,持续优化公司治理结构,以多种方式推动团队建设。


刘总表示,下一步工作要坚持疫情常态化防控不松懈,集团中高管要各负其责,密切协同,咬住目标不放松,坚定信心。第一,持续推进全面预算执行工作,努力完成全年任务目标;第二,持续推进政策研究、重点项目、重点工作;第三,以产品为基础,持续推动集团发展三年规划各项工作。刘总强调,要正确认识集团在国内中药行业的位置,回归药品临床价值本源,聚焦重点产品再评价研究项目,通过“研-产-销”协同互动,助力传统业务规划目标的有效达成。同时,积极探索健康产品、互联网健康服务、医药终端、电子商务新业态,做好未来规划。此外,刘总对各单位提出的需要协同支持的事项进行现场回复,“诊疗把脉”,切实体现集团“放、管、服,小集团、大基层,增值服务”的职能定位。


集团总裁李振国现场听取了集团及各单位2020年上半年工作汇报,充分肯定了上半年的工作成果,指明下半年的工作方向。作为全国人大代表,总裁提出,以两会精神为指引,把握后疫情时代战略机遇,决胜全年目标。


总裁现场分享参加全国两会的感悟,表示两会内容求真务实,突出民生;两会精神振奋人心,催人奋进。总裁指出,后疫情时代,大健康产业迎来历史性重大发展机遇,大健康产业市场前景无限广阔,k1体育作为百年制药企业,要坚定信心、树立雄心、化为行动,实现弯道超车。

面对下半年的工作目标,总裁强调,要坚持“传承与创新相结合” 的发展理念,传承百年中医药文化精髓,融合传统医学与精准医学,为人类健康提供最大价值的有效服务。k1体育在传统业务和创新业务方面拥有极大的发展潜力,要持续培育传统业务核心优势,快速推动创新业务健康发展,竭力推动集团事业进入高质量发展阶段。总裁指出,一个时代,呼唤一个时代的人!优秀的管理团队是实现战略性目标、完成战略性任务、实现企业高质量发展的首要保障,要适应集团战略发展要求,推动管理团队向职业化、年轻化、专业化、国际化方向发展,将文化认同、战略自信提升到每个人心中。

统一思想,坚定信心!任何困难都是暂时的,看到机会,才是把握未来的关键!在后疫情时代,k1体育将牢牢抓住时代赋予我们的机会,危中寻机,坚定前行,全体k1体育人也将坚定信心不动摇,咬定目标不放松,在行动和落实上加大力度,携手并肩推动k1体育实现高质量发展的战略目标!


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