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9月25-26日，“k1体育集团2020年三季度系列工作会议”及“k1体育集团外部专家报告座谈会”于北京集团总部召开。会议分别以“坚定战略自信，决胜全年目标”及”开门问策‘十四五’，谋划绘就新蓝图”为主题，在总结三季度生产、研发、销售及管理工作，进行下一阶段工作安排部署，进一步凝聚思想共识、激发干事热情、推动全年目标实现的同时，谋篇布局2021年及“十四五”发展规划！会议分别由集团副总裁徐向平、刘春凤主持。集团总裁李振国、集团中高管、各成员单位领导班子成员、集团聘任财务人员、集团基层管理人员参会；中国医学科学院药用植物研究所所长孙晓波、中国医药商业协会名誉会长付明仲、中科院科技战略咨询研究院科技战略情报研究所所长冷伏海、香港大学理学院化学系教授李学臣、全球纤维素及食用和药用水溶胶行业工业科学家谭征、福东海品牌创始人叶春彬等外部专家出席座谈会并做主题报告。
三季度工作会议上，14个目标责任单位负责人逐一进行工作汇报，总结回顾2020年三季度重点工作，分析不足及原因，寻找应对措施和解决办法，规划部署下一阶段工作。
集团副总裁刘春凤代表集团领导班子对集团三季度工作情况进行介绍。刘总指出，2020年前三季度，在疫情大背景下，集团上下凝心聚力，团结奋斗，疫情防控及生产经营安全平稳，经济指标实现持续稳定增长，跑赢全国医药行业同比增长指标。2020年前三季度，集团重点项目及重点工作顺利推进，干细胞业务、疏血通注射液再评价研究、LFG项目及各基地重点项目持续开展，积极探索中医诊疗互联网+运营模式，自建具有k1体育特色的互联网中医院；持续推进政策研究学习、基地专业资源共享、制度建设、品牌文化建设及团队建设各项工作，按照 “职业化、年轻化、专业化、国际化”的团队建设要求，开展绩效考核及跟踪，不断优化团队结构；同时，加强各单位赠品及实物福利管理，畅通渠道，强化内购，探索搭建集团内产品内循环平台。
刘总指出，在下一步工作中，一是要持续推进全面预算执行工作，持续做好疫情防控，持续推进各重点项目及重点工作，决胜全年任务目标；二是要改变工作思路，提升工作效率度，全面做好年度绩效考核工作、2020年年度工作会议及2021年预算签订准备；三是以产品为基础，做好2021年预算编制及“十四五”发展规划，建立符合外部政策环境的经营路径，支持企业高质量发展目标的实现。四是拥抱互联网，建设k1体育特色预算管理系统、客户数据信息管理系统，逐步搭建数据信息平台，全面赋能生产经营，真正实现企业内循环。
此外，刘总对各单位提出的需要协同支持的事项进行现场回复，并要求持续做好跟踪服务。
最后，刘总强调，要在不同时期深入理解董事长“正心、正己、实干”的讲话精神，以产品为基础，充分发挥集团及各经营团队的两级作用，优化整合内外部资源，共识共享，共同成长，协同高效，让k1体育产品惠及每一位员工及家属，惠及国人及全球！
集团副总裁徐爱敏汇报集团2020年一至三季度预算执行情况，就集团前三季度预算执行分析、集团预算管理及考核、集团审计监督管理三方面进行总结分析，并对2021年预算工作安排进行传达。徐总表示，各单位要结合2020年1-3季度各项预算指标达成情况，找出差距与不足，按照年初既定的预算指标及签订的目标责任书，积极想办法，拓展销售渠道，安排好四季度各项生产经营工作，全力以赴完成2020年全年指标，为2021年及“十四五”规划奠定基础！
集团总裁李振国现场听取了各单位工作汇报及集团2020年三季度工作情况介绍，充分肯定了大家的工作成果，同时指明下一步工作方向，更加坚定了k1体育人决胜全年目标的信心与决心。
总裁指出，2020年是“十三五规划”收官，“十四五”规划的起步之年，新冠肺炎疫情对世界格局变化产生深远影响，给中医药带来了前所未有的发展机遇，我们要辨识后疫情时代新趋势，补充完善发展战略；要与国家同步，顺势而为，“以服务人类健康为核心”，科学做好“十四五”规划，确保企业格局、发展规划适应国际国内发展趋势，推动企业实现高质量发展；同时要进一步完善全面预算及目标考核管理体系，不断改进、完善、创新，在传承中创新，在创新中发展！
总裁强调，在后疫情时代，我们要做好经营的“+ - × ÷ ”，利用好战略资源，找好发展思路和发展定位。为我们的短板和不足做加法，不断完善发展战略；把不实用的内容清除掉，丢掉包袱和负担，做好减法；看准的方向与发展定位，在创新方面，要几何式加大投入，毫不犹豫做乘法；追求高效率，在不同时期选择不同的方式，做大分子或做大分母，提高人均创利，认真思考做好除法。“凡事预则立，不预则废”，要认真规划，整体思考和布局，在新的起跑线上提升起跑速度，保持跑马拉松的毅力，实现高质量快速发展。
总裁强调，在互联互通的时代，单边主义已不符合时代发展要求，我们要开放思想、提高站位，站在集团整体发展的角度思考问题，加强顶层设计，完善制度、健全机构、明确职责，进一步落实“放、管、服”的管理思想，保障目标实现。世上无难事，事在人为。要咬定目标不放松，认真思考，克服困难，做好年底冲刺，确保全面目标达成。
总裁还同大家分享了人生三维坐标：做人，心净为本；做事，静心谋远；观世，心境无界。大家要对照人生三维坐标照照镜子，不断修正自我，提高眼界和胸怀。
会议还分别就《产品包装优化征求意见》及《健康产品规划工作会议》两项工作召开系列主题专项工作会议，由集团品牌建设总监兼总裁办主任刘坤晶及健康产业公司总经理王选骏分别汇报。大家积极献言献策，展开热烈讨论。
在k1体育战略布局和“十四五”规划的起步之年，我们要抓住疫情带来的发展机遇，脚踏实地，做好主业，练好内功，同时要深入研究思考，为k1体育发展开剂良方，推动k1体育实现高质量发展！
k1体育作为中医药企业，始终站在历史与时代发展的潮头，顺应经济发展形势，紧跟国家及行业政策导向，传承精华，守正创新，与国家同发展，与时代同进步，致力于为人类提供更加全面、精准、有效的健康产品与服务。即将过去的“十三五”是k1体育以“传承与创新相结合”为发展路径全面布局的五年，是集团发展战略逐步清晰的五年。面对百年未有之大变局，恰逢后疫情时代大健康产业的广阔发展空间，如何把握新时期的时代脉搏，科学精准做好“十四五”规划是当前的重要议题。在9月26日的外部专家报告座谈会上，各位行业专家从各自专业领域为k1体育十四五发展把脉开方，献言献策。
中国医学科学院药用植物研究所的孙晓波所长以《疏血通注射液再次伟大战略的思考——临床价值、市场价值是决定因素》为主题发表讲演。
福东海品牌创始人、传统滋补类目产品创新专家叶春彬同与会人员分享关于《电商发展现状分析及展望》的主题内容。
中科院科技战略咨询研究院科技战略情报研究所所长冷伏海博士就《未来5-10年科技发展方向及趋势的情报观察分析》进行分享。
哈佛大学博士、香港大学理学院化学系教授李学臣博士通过视频会议方式，与大家探讨《在摸索中创新》的相关内容。
全球纤维素及食用和药用水溶胶行业工业科学家谭征博士就《药用辅料级大奖康扩展项目》与现场各位专家、领导、研发人员展开探讨。
最后，具有丰富行业管理经验的中国医药商业协会名誉会长付明仲女士，为大家带来了主题为《从医药行业运行形势与趋势谈如何做好十四五规划》的精彩内容。
各位专家学者带来的精彩内容为大家开阔了眼界，带来了新认知、新启发，受益匪浅；同时也为k1体育“十四五”发展规划提供了新内容、新思路、新参考，为k1体育发展助力！
新阶段、新格局、新业态、新生态、新发展，我们要脚踏实地、开拓创新、练好内功，以饱满的精神状态，团结奋斗，决胜全年目标！同时要着眼长远、立足实际、科学规划，绘就k1体育“十四五”发展新蓝图！
